太平洋搅拌站具有近20年行业从业经验，经过积累结合国内外先进的经验，总结了一套科学实用的盈利模式和管理方案。在行业普遍还在粗放式管理，存在很多亏损企业的情况下，太平洋搅拌站实现了各个环节的精细化管理，自从业以来未出现过亏损，单位面积产值、利润在行业内遥遥领先。

这个无国界式网络大同社会，本质上是一个知识共享型社会和智本驱动型社会。在此环境下，公司计划将积累的有效行业管理经验对外输出，与同行业搅拌站进行合作，帮助同行企业立即实现扭亏为赢或更高的可观利润，达到双赢。

我们把与其他搅拌站合作的核心价值观界定为“因成就他人而成就自我”。

具体方案如下：

一、我们可以提供的帮助有：

1.辅助搅拌站制定合理的商业模式

根据企业实际情况，将开发客户价值、整合企业自身和供应商资源、和盈利方式有机结合，在企业有限资源条件下实现量入为出、收支平衡，从而实现企业健康发展和盈利，获得最大化的企业利益。

2.辅助搅拌站建立完善的管理模式

太平洋搅拌站在长期的混凝土行业实践中，摸索出了一套管理理念、管理内容、管理工具、管理程序、管理制度体系，普遍适用于混凝土企业，可以帮助企业提高生产效率、降低运营和生产成本，从而提高市场竞争力，获得较好的利润。

3. 培养教育管理团队

在混凝土这个行业，普遍存在后备人才不足，管理粗放，精力大部分用在了寻找业务方面，往往忽略管理效益，或者想提高管理却无处下手。太平洋搅拌站可根据企业自身情况，量身定制管理团队培养教育方案，为企业培养出一支优秀的管理团队，让企业经营更科学，更省心，更有效。

二、我们可以帮助同行搅拌站达成的指标有：

1.新筹建的搅拌站，采用先进的厂区料仓等设计，提高土地利用率，实现20亩土地100万m³的年产量，并帮助企业充分发挥产能。

2.管理成本降低10%以上。

3.依托先进的技术力量和物资管控，单方原材料成本降低5%以上。

4.通过高效的物流管理，实现物流成本降低5%以上。

三、对外输出孵化的合作模式有：

1.参股和参与管理。

2.实地培训、落地咨询。

太平洋搅拌站专注于混凝土行业，具有丰富的实践经验，深知企业效益靠模式、管理和好的团队。我们愿意与行业共享经验，一起合作，让混凝土企业少走弯路。

在飞速发展，日新月异的时代，时间是最大的成本，如果混凝土公司还在低效或不盈利状态，可选择与我们联系合作，一起共创共赢！